系統管理工作需要監(jiān)督與控制相協調才能良好實現，因此樓宇智能化系統包含了對智能化工程實時成本、進度以及質量等各個工程環(huán)節(jié)的實時控制。

首先，控制成本對于智能化系統來說，是影響管理實效的重要因素之一，對于建設單位來說，成本主要包括從系統工程初期的投資意向直到工程的竣工驗收期間所有的有關支出。所以成本控制必須從策劃時期起就開始對系統工程實施投資監(jiān)控，以此保證投資實效與控制能力。再由于系統工程中的每一項費用都是通過合同來表示，因此系統主要是根據合同的執(zhí)行實際情況來核算成本的支持，并及時進行統計。

同時，為了更好地了解智能化工程進展狀況，以便根據進展情況實時調控投資計劃，需要在樓宇智能化系統中加入圖片、視頻等方式使工程進度可視化，從而可以真實反映工程情況，幫助管理人員實施工程的控制和決策。

此外，為了方便管理人員的使用，在此模塊中也加入仿真可視系統，例如用橫道圖以及施工現場的全景圖作為主要表現形式，并分別設置全景系統與圖表系統。

智能化工程的施工質量是整個樓宇智能化系統的建設重點，因此系統中必須加入對于質量的實時控制模塊。將質量作為控制目標，可以通過對施工過程的實時監(jiān)控得以實現。在智能化工程的施工過程中，最主要的管理重點即為監(jiān)控，因此要將攝像照相設施和互聯網進行連接，可以將即時影像，第一時間傳送到管理辦公室中，之后上傳到網絡服務器中，供項目經理以及業(yè)主進行調取，可以使相關管理人員通過對現場狀況的了解掌握，并參照原計劃進行對比，衡量是否滿足預期目標。